Cultural planning är en metod för samhällsutveckling med kulturella förtecken. Att använda sig av cultural planning i kommunens arbete är ett led i införandet av en demokratisk, lyssnande metod som inkluderar medborgarna i planeringen. Det ger också en helhetsbild av samhället med livskvalitet och kulturella resurser som betydelsefulla värden att behålla och utveckla. Cultural planning kommer att ge möjlighet till delaktighet och utveckling då Tjörn på grund av en relativt liten kommunstorlek har bra förutsättningar att lyckas i arbetet.

Cultural planning håller på att implementeras i kommunens alla verksamhetsområden och är applicerbar inte minst i arbetet med översiktsplanearbetet. Genom att ta till vara på och använda de resurser Tjörn har i form av ett stort föreningsliv, många företagare, kulturarbetare/kulturresurser och övriga kompetenser kan Tjörn utvecklas till att bli en plats där många vill leva, bo och verka på.

Denna metod har alltså legat till grund för arbetet med framtagandet av Tjörns nya översiktsplan. Inför framtagande av samrådshandlingar har ett antal workshops med politiker och tjänstemän genomförts. I december 2010 genomfördes även en workshop med politiker, näringsliv, föreningsliv och tjänstemän, med fokus på hur näringslivet kan utvecklas utifrån befintliga förutsättningar. Detta gjordes i samarbete med HDK (Högskolan för Design och Konsthantverk). Studenternas rapport "Tjörns framtida näringsliv - dokumentation" (som på s. 24-28 redovisar denna processen), liksom slutrapporten "Tjörns framtida näringsliv - förslag" som ger konkreta förslag på hur Tjörns näringsliv skulle kunna se ut i framtiden, finns tillgängliga här på kommunens hemsida (se länk t.v.) samt under samrådstiden även på kommunens bibliotek.

Resultatet har inarbetats i den strategiska delen av översiktsplanen, i del 1, strategi 3 "Det goda Livet". Här finns resultatet av workshopen i december med politiker, näringsliv, föreningsliv och tjänstemän redovisat i form av en sammanfattning av workshopresultet, samt de två strategier som har utarbetats med workshopresultet som grund:

• Tjörns kommun vill satsa aktivt på att skapa fler arbetstillfällen. Framtida verksamheter bör utgå från Tjörns förutsättningar, t ex hållbar turism.

• Befintliga verksamheter ska kunna utvecklas samtidigt som olika former av nyetablering ska uppmuntras. Det står även i samma handling som ett följduppdrag att Tjörns kommun ska ta fram ett näringslivsprogram, som utgår från Tjörns särskilda förutsättningar.

Att fler arbetstillfällen på ön är viktigt för många har även framkommit i den enkät som genomfördes inför framtagandet med översiktsplanen. I enkäten kommer även många boende och besökare med goda ideér på vilken typ av arbetsplatser som skulle vara lämpliga att utveckla, och dessa ideér överensstämmer till stor del med det som framkom under workshopen med näringslivet. Tydligt är att man till största delen är överens om att man i utvecklingen av Tjörn bör utgå från de värden och kvaliteter som finns idag och att många ser en möjlighet att utnyttja Tjörns potential inom framförallt turismnäringen. Man trycker även på vikten av att skapa turism året runt, för att skapa en god service för medborgarna, fler arbetstillfällen och ge ett mer levande samhälle.